人事全套常用表单-HR猫猫

序号 类别 表格标题 题目号 备注 序号 类别1 部门招聘申请表 1--1 232 求职申请表 1--2 243 面试评价表 1--3 254 新进员工申请表 2--1 265 员工个人档案 2--2 276 员工领用明细表 2--3 287 新入职员工考核单 2--4 298 转正考核部门责任单 2--5 309 转正审批表 3--1 3110 转正申请表 3--2 3211 转正自评表 3--3 33 休假12 转正部门考评表 3--4 3413 行政部日常考核 3--5 3514 部门谈话记录 3--6 3615 职位变动申请表 4--1 3716 调职工作交接单 4--2 3817 调职通知书 4--3 3918 薪酬变动申请表 4--4 4019 辞职申请表 5--1 4120 辞退员工审批表 5--2 4221 员工离职结算单 5--3 4322 解职通知书 5--4 44其他调职离职各类汇总录用内部培训人事表格汇总目录转正考核外出培训社保假条报备招聘表格标题 题目号 备注外出培训申请表 6--1外出培训明细表 6--2外出培训记录表 6--3转训通知单 6--4转训效果评价卷 6--5转训评估单 6--6培训计划表 7--1培训记录表 7--2社保签批单 8--1社保申请表 8--2休假通知单 9请休假条 10--1考勤异常报备单 10--2预支工资申请表 11--1申请补助单 11--2员工调查问卷 11--3员工家访表 11--4离职人员汇总表 12--1员工外出培训汇总表 12--2考勤汇总表 12--3部门周考核汇总表 12--4培训计划汇总表 12--5人事表格汇总目录申请部门：  申请日期： 年     月    日需求人数 拟定薪资 需求目的岗位1□补充离职□补充调动□业务扩充□新增岗位工作项目 附    注部门/工作组现有人数合计岗位2□补充离职□补充调动□业务扩充□新增岗位工作项目 附    注部门/工作组现有人数合计行政经理意见财务经理意见总经理审批部门/工作组现有工作分配担任该工作人数人4、现有工作分配表中，大部门（销售、服务）填明需求工作组各人员的分配信息，小部门（客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部）则要填明部门所有岗位人员分配情况员工招聘申请表注：部门报批招聘申请的同时还需附以下材料：1、招聘岗位的职责说明书（包括工作内容、工作职责、任职资格描述等）人需求岗位2、业务扩充要附上全组的工作分析表（现有人数、业务接待量/工作量等）3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表部门/工作组现有工作分配担任该工作人数姓名 出生日期性别 身份证号民族 政治面貌籍贯 户口所在地职称 婚姻状况外语语种 外语水平户籍地址 联系方式现居住地址 联系方式起 止 学校名称 主修专业 学历 获得证书/学位起 止 服务机构 职位 离职原因 证明人及电话姓名 与您的关系 年龄 服务机构 职位 联系电话驾照 驾龄其它技能自我评价□能够维修、保养计算机硬件ⅲ自我评价期望月薪郑重声明：此求职简历概不退还！本人签名：                                 电脑技能□打字速度         字/分钟□熟练使用word;  □熟练使用Excel; □熟练使用Powerpoint;优秀  良好  一般工作经历主要社会关系既往培训记录ⅰⅱ教育状况未婚  已婚   其它求职登记表应聘职位：                                   填表时间：基本资料年     月    日照片姓名 性别 年龄 应聘岗位毕业学校 学历 专业 职称备注初次面试综合评价  □优秀       □良好       □一般          □较差评语或建议面试人：                           年    月    日综合能力  □优秀       □良好       □一般          □较差其它直观印象  □优秀       □良好       □一般          □较差能力语言表达□表达清晰      □佳□还可以      □一般□含混不清      □差面试评价表形象仪表□衣冠讲究态度举止□大方得体□整洁一般      □拘谨□随便懒散      □傲慢备注姓名 部门 入职时间年龄 籍贯 户口所在地学历 毕业院校 所学专业应聘岗位 试用期工资部门经理意见行政经理意见财务经理意见总经理意见新进员工申请表性别 出生年月学历专业移动电话E-mail姓名 关系 职务姓名 性别 出生年月联系电话工作单位家庭住址毕业院校______省_______市______区（县）_______派出所家庭电话户籍所在地员 工 个 人 档 案 编号：            部门：             入职时间：          签合同时间：姓名照片身份证号码培训（教育）经历时间 培训（教育）机构 专业或课程工作经历时间 工作单位 职务或职位家庭成员及社会关系工作单位 联系电话紧急情况下联系人身份证号码家庭住址与本人关系注：另附身份证、学历证复印件及体检证明（三个月以内）或有效期内健康证复印件，如需担保，需附担保书与担保人身份证复印件。本人申明以上所填列各项内容属实本人签字： 备注建档人签字： 建档时间：姓名 报到日期 部门及岗位岗位工作职责说明负责人签字工作流程安排监督责任人签字部门教练员签字数量 办理人 签收人数量 办理人 签收人其他工卡饭柜钥匙头花衣柜钥匙办公椅车牌注：见习期前领用餐券由部门内勤领取，每天给新进员工发放。工装其他实习期一月内餐票电脑办公桌其他项目为让新员工适应环境，尽快融入裕华丰田大家庭，请部门经理安排好新员工实习，并及时向行政部反馈。员工领用明细表_________部门：见习期一周内项目笔笔记本文件夹餐票________部：姓名 性别 岗位 入职日期见习期工作内容工作表现是否转入试用期部门经理意见行政经理意见员工签字确认总体评价部门经理意见行政经理意见员工签字确认是否转入第二月的试用 □是        □辞退试用期考核第一个月考核成绩理论考核   __________分实操考核   __________分日常评价   __________分见习期考核综合评价：□优秀        □良好       □一般□正常转入    □延迟转入   □辞退新入职员工考核单请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核。总体评价部门主管评价部门经理审批行政经理审批员工签字确认是否转入第三月的试用总体评价部门经理意见行政经理意见员工签字确认转正意见 是否转正新入职员工考核单试用期考核第二个月考核成绩理论考核   __________分实操考核   __________分日常评价   __________分□正常转正          □延迟转正    □辞退第三个月考核成绩理论考核   __________分实操考核   __________分日常评价   __________分□是        □辞退员工姓名： 入职时间：    年     月   日转正流程 实施时间 主要负责部门 负责人签字 实施人签字 备注培训 行政部入职考试 行政部、员工所在部门实操考试 行政部、员工所在部门日常评价 行政部理论考核 行政部日常评价 行政部实操考试 员工所在部门理论考核 行政部日常评价 行政部实操考试 员工所在部门理论考核 行政部日常评价 行政部实操考试 员工所在部门行政部员工所在部门员工所在部门员工转正部门责任单所在部门：主要工作实习期第二月 月末考核实习期第三月入司一周 入司培训考试实习期第一月 月末考核实习期满理论考核实操考试主管领导考核月末考核姓名 部门 岗位入职日期 拟转正日期转正类型推迟转正部门意见：转正原因（推迟原因）（辞退原因）部门经理行政经理财务经理员工转正审批表□  正常转正       □  提前转正       □  延迟转正推迟转正（不予转正辞退）总经理转正意见姓名 部门 岗位入职日期 拟转正日期转正类型个人工作情况汇报申请日期：  个人签名：员工转正申请表□  正常转正       □  提前转正       □  延迟转正姓名  部门 岗位 到岗日期非常好  □　　　　比较好  □　　　　尚好  □　　　　　　　　不满意  □6、你对目前的待遇感到：非常满意  □　　　　　比较满意  □　　　　　一般  □　　　　　不满意  □7、对所从事的岗位希望：5、你对目前的工作环境感到2、你对公司的人际关系感到：非常满意  □　　　　　比较满意  □　　　　　还可以  □　　　　　不满意  □3、你对目前的工作感到：尚能承担更艰巨的工作  □　　　　　　　合适，并希望承担困难的工作  □10、你对公司有何种建议 ?继续在现岗位工作　□　　　　　　　如有可能调至本部门其他岗位  □如有可能调至其他部门或其他岗位  □　　　　对本公司的工作不适应  □8、你希望主管从哪些方面帮助你，使你的未来工作更好？9、何种培训你比较感兴趣并对现职有用？转正自我测试表1、你对自己在试用期内的表现感到：非常满意  □       　　比较满意  □　         还可以  □　　　　　不满意  □正合目前本身能力  □　　　　　　　　能力稍感不足  □4、你对目前的工作量感到：太多  □　　　　　稍多  □　　　　　　尚可  □　　　　　　　稍少  □非常好  □　　　　比较好  □　　　　尚好  □　　　　　　　　不满意  □6、你对目前的待遇感到：非常满意  □　　　　　比较满意  □　　　　　一般  □　　　　　不满意  □7、对所从事的岗位希望：5、你对目前的工作环境感到2、你对公司的人际关系感到：非常满意  □　　　　　比较满意  □　　　　　还可以  □　　　　　不满意  □3、你对目前的工作感到：尚能承担更艰巨的工作  □　　　　　　　合适，并希望承担困难的工作  □10、你对公司有何种建议 ?继续在现岗位工作　□　　　　　　　如有可能调至本部门其他岗位  □如有可能调至其他部门或其他岗位  □　　　　对本公司的工作不适应  □8、你希望主管从哪些方面帮助你，使你的未来工作更好？9、何种培训你比较感兴趣并对现职有用？转正自我测试表1、你对自己在试用期内的表现感到：非常满意  □       　　比较满意  □　         还可以  □　　　　　不满意  □正合目前本身能力  □　　　　　　　　能力稍感不足  □4、你对目前的工作量感到：太多  □　　　　　稍多  □　　　　　　尚可  □　　　　　　　稍少  □姓名 部门完成情况10101010101010101055主管经理审批意见：转正后工资标准：签字：                  年    月   日总分：评定等级：       直接上级签字：行政部审核意见：考核总得分数＝各分项指标加权平均分数之和考核人在右栏签字上岗资格学历专业技术职称入职培训考核分数：经理签字：            年     月     日行政打分上级打分加权平均业绩考核主要任务目标计划（定性或定量）承诺适应性考核表达能力：语言与文字的表达能力与技巧如何业务知识：是否具备承担本岗位工作的知识与技能协调性：是否善于沟通，主动地与他人合作理解与执行能力：是否正确理解上司意图，执行不走样试用期员工转正考评表考核期：    年    月    日至      年    月    日岗位应得满分同级打分部门： 姓名： 入职时间： 填写日期：满分20分4分4分4分4分4分20分4分4分4分4分4分20分5分5分5分5分20分20分20分5分5分5分5分总   分行政部意见5.3对于客户提出的难题，可以很好地处理，使客户满意。5.4个人的站立、行走等方面很规范，精神面貌很好。5.1对于客户的服务态度一直非常好,彬彬有礼并总是使用礼貌用语与其交谈。5.2按照公司规定接听电话，态度温和，非常有礼貌。4.1积极与各部门配合工作,团队协作意识强。5.礼仪、服务状况3.4培训后的考核一次通过，考试非常好，4.协调配合状况3.2培训的参加时，认真听讲。3.3参加培训时，积极发言，状态及佳。3.培训情况3.1公司安排涉及本部门的培训每次均出勤参加。2.4打不上卡时，按正常手续报备。2.5工作期间无请假记录2.2无迟到记录、空岗记录。2.3请假按正常手续办理。2.考勤情况2.1按时上班打卡，无漏打卡现象。1.5按公司要求穿鞋袜，保持清洁，无异味。1.2面部清洁，女士按公司规定着妆，男士每日剃胡须，保持一个良好的状态。1.3经常洗手，不留长指甲，保持清洁。试用期员工转正考核表考核项目 得分1.4按公司要求着工装，穿戴得体。平整、清洁。1.仪容仪表1.1头发按公司规定梳理整洁，保持干净。部门 姓名 入职时间 谈话时间工作态度思想动态优点不足部门建议员工签字谈话内容试用期员工谈话内容记录表为了更深刻地了解员工的思想动态，全面了解和考核试用期员工的工作表现，希望各部门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈行政部。部门谈话人谈话记录人申请人申请日期变动理由变动种类升职降职调职复职调出部门意见调入部门意见行政部意见总经理意见变动部门意见职位变动申请表□部门间人事变动从　　　     　  职位升至职位从　　　　       职位降至职位从　　　　       职位调至职位薪酬签字：年     月    日从　　　　     职位复至部　　　      　  职位部门经理意见从　　　　       职位复至职位现职位薪酬申请职位薪酬签字：年     月     日现所在部门入职日期签字：年   月     日签字：年　　  月　  　日签字：年　   　月　  　日□公司内人事变动从　　　     　职位升至部　　　      　　 职位从　　　　     职位降至部　　　　      　 职位从　　　　     职位调至部　　　　      　 职位姓名 职务 部门交接人 交接日期工作事项交接明细：（在外部联系事项要注明联系人及联系方式，内容较多见加附页）公文、工具、资料交接明细：（内容较多见加附页）钥匙其它行政部经理签字：                             年     月      日行政部调职工作交接单所在部门原部门经理签字：                             年      月      日姓名 生效日期部门 部门职务 职务薪资 薪资签　　字：日　　期：姓名 生效日期部门 部门职务 职务薪资 薪资签　　字：日　　期：调职行政部经理原职行政部经理调　　职　　通　　知　　书调　　职　　通　　知　　书原职 调职姓名 部门 入职时间申请时间 现职位现职位薪酬水平 申请薪酬总经理意见行政部意见财务部意见部门经理意见薪酬变动申请表申请理由姓名 部门 岗位入职日期 辞职日期 离司日期辞职原因部门经理意见行政经理意见财务经理意见辞职申请表总经理意见姓名 部门 岗位入职时间 辞退时间 离职时间部门经理意见行政经理意见财务经理意见总经理意见辞退员工审批表辞退原因部门责任人部门责任人部门责任人部门责任人部门责任人部门责任人部门责任人行政部行政部行政部行政部行政部财务部应付工资 出勤天数 天数： 金额：病假扣款 天数： 扣款： 未交罚款 日期： 罚款：事假扣款 天数： 扣款： 外出培训差旅扣款 费用： 扣款：工装扣款 类型：数量： 扣款： 未按正常时间 离职扣款 未提前天数： 扣款：养老失业保险扣款养老扣款：失业扣款： 其他扣款行政部经理意见：员工离职结算单兹有         部         先生/小姐因                 原因于      年月         日离职，请有关部门按照规定办理离职手续。所在部门应交资料 接受签收 备注外出培训资料碗柜钥匙、衣柜钥匙部门发放办公用品部门发放专用工具借用公司的资料部门其它内部物品正在办理的业务已交接工作已交接头花、胸卡办公室钥匙办理人事关系档案行政部发放办公用品实际发放工资所有欠款已清考  勤姓  名 职  务 部  门入职日期 执行日期 应付工资财务经理 总经理姓  名 职  务 部  门入职日期 执行日期 应付工资财务经理 总经理行政经理解　　职　　通　　知　　书原  职解　　职　　通　　知　　书解职原因部门经理部门经理 行政经理申请时间：部门 职务参训地点 参训费用拟转训部门 拟转训率拟转训时间参训人签字外出培训申请表申请人参训时间培训课题及主要内容培训资格要求拟参训人条件申请理由陈述部门经理意见财务经理意见总经理意见行政经理意见姓   名 部   门 职   位培训主题 培训时间 培训地点差旅费用 应扣除费用转训时间 参加人 部门经理转训结果序号 资料类型 页数 资料名称 备注 经办人签名12345部门经理签章：行政部签章：培训成绩外出培训明细表培训资料培训级别 培训内容费   用 考核方式培训时间 培训地点部门 姓名 考核成绩记录人员：培训记录内容纲要行政部签字职务参加人员及考核成绩部门 培训时间授课人 签字确认转训内容拟参训人部门责任人部门 培训时间授课人 签字确认转训内容拟参训人部门责任人第一联部门留存转   训　　通　　知　　单转训最后时间注：1、受训人员必须将所学内容如期转训。如若不按期转训，超过一天罚款30元，以后每天加滞纳金20%。2、部门责任人要跟进转训的落实工作，行政部将对转训过程及效果进行考评。3、转训质量由受训学员评定，满分100分，80分优秀，60分及格，不及格则处罚100元。4、本通知单一式两份，部门和行政各执一份。签字：日期：第二联行政留存转   训　　通　　知　　单转训最后时间签字：日期：注：1、受训人员必须将所学内容如期转训。如若不按期转训，超过一天罚款30元，以后每天加滞纳金20%。2、部门责任人要跟进转训的落实工作，行政部将对转训过程及效果进行考评。3、转训质量由受训学员评定，满分100分，80分优秀，60分及格，不及格则处罚100元。4、本通知单一式两份，部门和行政各执一份。1、课程目标1.1 课程是否对工作有帮助和启发？ 5 4 3 2 11.2 课程内容是否达到你的期望？ 5 4 3 2 12.1 对培训题目的认识和专业经验 5 4 3 2 12.2 培训技巧及方式 5 4 3 2 12.3 时间控制 5 4 3 2 12.4 讲义和笔记                                    □ 不适用 5 4 3 2 12.5 你的提问是否得到满意的答复？                   □ 不适用 5 4 3 2 13、课程设计和程序安排 5 4 3 2 13.1 课堂的程序安排是否妥当？ 5 4 3 2 13.2 课程内容是否容易明白和理解？ 5 4 3 2 13.3 课程气氛是否生动有趣？ 5 4 3 2 14.1 让受训学员参与的机会足够吗？ 5 4 3 2 14.2 课堂活动（小组讨论或练习）是否配合课程需要及有助带出课程主题？ 5 4 3 2 14.3 课堂活动前是否有足够的指引或解释？ 5 4 3 2 14、课堂参与及活动培训效果评价表培训内容：                          培训日期：             填写日期：                主讲人姓名：                        所属部门：受训人姓名：                        所属部门：请将你的选择 √ 出5＝优秀    1＝不足2、培训员7、其他意见或建议5、请列出令你印象最深／最满意的地方：6、请列出有待改善／令你失望或不满的地方：总体评价：□满意／□一般／□不满意8、您将如何学以致用（技术，知识，概念）？岗位 参训人参训地点 参训费用参训部门 参训率总经理转训评估单部门培训课题及主要内容参训时间转训时间参训人员签字确认：签批行政经理财务经理                                        参训人自我评价及考核结果：参训人：行政部评估考核：评价人：接受转训人员反馈：部门经理：      编制部门：行政部序号 培训时间 培训类别/内容123456789101112编制人： 批准人：培训计划表编号：XZ-002培训对象 培训者审核人：培训计划表日期： 　　年　　月　　日主题 主讲人实到人数 应到人数 记录人培训内容／大纲： 参加培训人员签字：备注：培　训　记　录　表未到人员名单及原因：申请人 申请日期申请内容行政经理财务经理总经理备注 经办人签批意见：                                  签名：意见：                                  签名：申请事宜不同意办理名单:                         签名：             部门经理意见：                                  签名：申请部门签批单同意办理名单 ：                         签名：申请人 部门 岗位入职时间 工龄 申请日期申请说明部门经理行政经理财务经理总经理办理社保申请姓  名 部门 职务入职日期 建议休假 时间休假原因部门经理意见行政经理意见总经理意见本人意见姓  名 部门 职务入职日期 建议休假 时间休假原因部门经理意见行政经理意见总经理意见本人意见  休    假　　通　　知　　书自    年   月   日至   年   月  日休    假　　通　　知　　书自    年   月   日至   年   月  日姓名 部门 考勤号 姓名 部门 考勤号主管签字主管签字部门经理签字部门经理签字行政经理签字行政经理签字总经理签字总经理签字姓名 部门 考勤号 姓名 部门 考勤号主管签字主管签字部门经理签字部门经理签字行政经理签字行政经理签字总经理签字总经理签字请休假类型□事假 □病假 □调休 □出差 □培训 □婚假  □丧假  □产假、陪护假 请休假时间自   年    月   日至   年   月   日共天请休假原因□事假 □病假 □调休 □出差 □培训 □婚假  □丧假  □产假、陪护假 请（休）假条请休假原因请休假时间自   年    月   日至   年   月   日共天请休假原因请休假类型□事假 □病假 □调休 □出差 □培训 □婚假  □丧假  □产假、陪护假 请休假时间自    年    月   日至   年  月   日 共天请休假类型请（休）假条请（休）假条 请（休）假条请休假类型□事假 □病假 □调休 □出差 □培训 □婚假  □丧假  □产假、陪护假 请休假时间请休假原因自   年   月   日至    年   月    日共天姓名 日期    年   月   日  上午（   ） 下午（   ）全天（   ）异常类型部门经理 行政经理姓名 日期    年   月   日  上午（   ） 下午（   ）全天（   ）异常类型部门经理 行政经理姓名 日期    年   月   日  上午（   ） 下午（   ）全天（   ）异常类型部门经理 行政经理姓名 日期    年   月   日  上午（   ） 下午（   ）全天（   ）异常类型部门经理 行政经理姓名 日期    年   月   日  上午（   ） 下午（   ）全天（   ）异常类型部门经理 行政经理注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。考 勤 异 常 报 备 单部门：忘刷（   ）   出差（   ）  请假（    ）  迟到（     ） 其他（     ）注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。考 勤 异 常 报 备 单部门：忘刷（   ）   出差（   ）  请假（    ）  迟到（     ） 其他（     ）注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。考 勤 异 常 报 备 单部门：忘刷（   ）   出差（   ）  请假（    ）  迟到（     ） 其他（     ）部门：忘刷（   ）   出差（   ）  请假（    ）  迟到（     ） 其他（     ）注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。考 勤 异 常 报 备 单考 勤 异 常 报 备 单部门：忘刷（   ）   出差（   ）  请假（    ）  迟到（     ） 其他（     ）注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。部   门 姓   名 职   务入司日期 是否转正出勤天数预支月份 预支工资数额日期：日期：日期：行政部经理签字财务部经理签字总经理签字备  注□是          □否员工预支工资申请单预支工资原因填表日期：本月为止工资总额部   门 姓   名 职   务入司日期 是否转正出勤天数申请月份 申请工资数额日期：日期：日期：异常员工工资申请单填表日期：□是          □否本月为止工资总额备  注财务部经理签字总经理签字行政部经理签字异常具体原因部门 岗位补助费用部门经理行政经理财务经理总经理部门 岗位补助费用部门经理行政经理财务经理总经理补助申请单姓名申请日期申请理由部门意见姓名申请日期补助申请单申请理由部门意见员工问卷调查（9 月）您对公司有何意见及建议？员工问卷调查（9 月）您对公司有何意见及建议？使用部门： 填表日期：姓名 工作部门 职务详址户口所在地 联系电话房屋所有人 户籍号房屋有效证件及号码家庭成员 称谓 姓名经济状况评估： 住房状况评估：外调人：所管辖派出所意见（加盖公章）员工家访表工作单位、职务及身份证号家庭及户籍地址联系电话 月收入备注：员工确认：（加盖公章）员工家访表序号 姓名 部门 职务 入职日期 离职日期 离职原因离　职　人　员　汇　总　表姓  名 部门 岗位 入职时间序  号 培训时间 培训地点 差旅费用 扣除费用 扣除工资月份 所获荣誉或证书 签字确认员工培训档案表培训内容漏打卡（次）事假（天）病假（天）迟到（次）实际出勤（天）头花（元）培训（元）碗柜、衣柜（元）工龄（年）工装（元）扣款（-）或加款其他年  月人力资源汇总表序号 部门 姓名项目考勤序号 项目 检查结果 建议 检查结果 建议 检查结果 建议1 现场管理流程2 培训评估3人事评估（在岗、考勤报备等）4 员工状态批示：部门  月第 周考核汇总表日期 时间 部门 培训内容 工具及方式 地点 参加人员 培训人月份培训计划汇总表完成情况月份培训计划汇总表体检人员 体检时间要求员工确认司机确认备注部门 姓名要求部门 姓名要求按照公司规定，新员工入公司要先进行体检，具体要求如下：1、10月20日早上8：40公司东门口集合，公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行，造成体检无法正常如期进行者，将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。签字：                            年   月    日体   检 　通　　知　　单按照公司规定，新员工入公司要先进行体检，具体要求如下：1、10月20日早上8：40公司东门口集合，公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行，造成体检无法正常如期进行者，将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。体   检 　通　　知　　单按照公司规定，新员工入公司要先进行体检，具体要求如下：1、10月20日早上8：40公司东门口集合，公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行，造成体检无法正常如期进行者，将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。签字：                            年   月    日体   检 　通　　知　　单