简介：新疆项目员工绩效考核办法（试行）第一章 总 则为了对项目一般员工的绩效进行客观、公平的评价和考核，达成项目目标的实现，本着简洁直观的原则，特制定项目一般员工绩效考核办法。第一条 适用范围本办法适用于项目领导班子成员以外的所有员工 。下列人员不参与绩效考核：包干工、外借人员、实习员工、试用员工。第二条 考核目的（一）保证项目所有工作的顺利完成，提升项目绩效水平；（二）帮助员工提升自身工作水平和能力；（三）促进上下级之间的沟通和各部门之间的相互协作，增进团队合作精神。第三条 考核原则（一）实现项目的工作目标；（二）定性与定量考核相结合；（三）公平、公正、公开。第四条 考核用途考核结

简介：联想公司岗位责任体系人力资源部业务能手 管理能手计划自己的工作为工作争取资源衡量自己工作……帮助下属 /团队制定计划为团队争取 /调配资源衡量下属 /团队工作……千里之行始于足下角色转变的挑战岗位责任体系框架公司战略组织结构岗位职责处职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责 就是要做什么考核 就是评价目标完成情况考核包括： 部门绩效考核 个人绩效考核岗位职责描述与绩效评估保障岗位取得良好的绩效岗位绩效考核岗位职责描述确定